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豊明卸問屋マガジン

観葉植物の仕入れ後に置き場所が足りない!在庫を増やしすぎない売り場管理方法

植物の仕入れ

観葉植物の仕入れ後に置き場所が足りない!在庫を増やしすぎない売り場管理方法

「仕入れた観葉植物を置く場所がなくなった」「通路まで植物でいっぱいになってしまう」と困っていませんか?観葉植物は、鉢数だけでなく葉が広がるスペースも必要なため、一般的な雑貨よりも売り場面積を使います。特に大型植物や横に広がる品種を予定以上に仕入れると、売り場の見栄えやお客様の動線に影響することもあります。この記事では、「観葉植物 仕入れ方法」を売り場面積から考え、適正在庫を維持するための具体的な管理方法を紹介します。

売り場容量の70~85%を通常在庫にする

観葉植物の仕入れで意外と多い失敗が、「商品は仕入れられたが置く場所がない」という問題です。

例えば100鉢置ける売り場に100鉢を仕入れれば、数字上はちょうどよく見えます。

しかし植物は葉が広がり、生育によってサイズも変化します。また、新商品が届いたときに入れ替えるスペースも必要です。

そのため、売り場容量100鉢に対して常時100鉢置くのではなく、70~85%程度を通常在庫とする方法があります。

例えば最大100鉢なら、70~85鉢程度を基準にし、15~30鉢分の余裕を残します。

この余白があることで、新着商品の陳列、商品の移動、清掃などがしやすくなります。

小型・中型・大型のゾーン別に鉢数を配分する

まず売り場を「小型」「中型」「大型」の3ゾーンに分けましょう。

例えば小型50%、中型35%、大型15%という配分です。

80鉢を置く場合なら、小型40鉢、中型28鉢、大型12鉢程度になります。

大型植物は1鉢でも小型植物3~5鉢分程度のスペースを使うことがあります。そのため鉢数だけで在庫を管理すると、実際の売り場が狭くなる可能性があります。

横幅と通路の余裕を測って配置基準を作る

次に確認したいのが「横幅」です。

例えば8号鉢でも葉の横幅が40cm程度の商品と80cm程度の商品では、必要面積が大きく異なります。

仕入れ時には高さだけでなく幅も確認し、売り場に置いたときに商品同士が重なりすぎないか考えましょう。

商品同士の間隔を5~15cm程度確保するだけでも、見やすさや手入れのしやすさが変わります。

また、店舗の通路幅も重要です。

通路幅100cmを確保したい場所に大型植物の葉が30cmはみ出せば、実質70cmになってしまいます。

仕入れ前に主要通路の幅を測り、「このラインより商品を出さない」という基準を床や棚に設定する方法もあります。

売り場とバックヤードを合算して在庫上限を決める

在庫管理では、売り場だけでなくバックヤードも含めて考えます。

「売り場80鉢+バックヤード30鉢=110鉢」という状態が続くと、実際には過剰在庫になっている可能性があります。

そこで店舗全体の最大在庫数を決めます。

例えば売り場80鉢、バックヤード20鉢、合計100鉢までと設定します。

在庫が90鉢を超えたら、新規仕入れを売れ筋補充だけに限定するというルールを作ると仕入れ過多を防ぎやすくなります。

週次のサイズ別在庫で仕入れ対象を判断する

毎週1回、在庫数をサイズ別に確認することもおすすめです。

例えば月曜日に15分程度、「小型35鉢・中型25鉢・大型15鉢」と記録します。

大型の上限を12鉢と決めているのに15鉢あるなら、次回の大型仕入れは止めます。

反対に小型商品の上限40鉢に対して20鉢しかないなら、小型を優先して仕入れます。

この方法なら、感覚ではなく売り場容量から仕入れ判断ができます。

長期在庫を再提案して管理用の余白を保つ

さらに、30日以上売れていない商品をチェックします。

例えば80鉢のうち20鉢が30日以上在庫なら、25%が長期在庫です。

この状態でさらに20鉢仕入れれば、古い商品が売り場から押し出される可能性があります。

新商品を仕入れる前に、長期在庫の配置変更やPOPの追加、鉢カバーとの組み合わせなどを行いましょう。

商品が密集しすぎると管理もしにくくなります。

水やりの際に鉢へ手が届きにくくなったり、害虫や葉傷みを見つけにくくなったりします。

そのため、売り場の10~20%程度は余白として残すことが、植物管理の面でも有効です。

現在庫と発注済み数量を合算して入荷を制限する

また、仕入れ予定表に「入荷予定鉢数」を記載しましょう。

現在庫75鉢、明日20鉢入荷予定なら、入荷後95鉢になります。

上限100鉢なら余裕は5鉢しかありません。この場合、追加注文を止める判断ができます。

オンライン仕入れでは注文が簡単なため、複数回注文しているうちに合計数量が増えることがあります。

週1回、「現在庫+発注済み数量」を確認すると過剰仕入れを防ぎやすくなります。

例えば現在庫60鉢でも、発注済み30鉢なら実質的には90鉢です。

季節別の在庫上限で管理できる量だけ仕入れる

さらに季節によっても在庫上限を変更できます。

春の繁忙期は最大100鉢、通常期90鉢、閑散期70鉢というように設定します。

3か月ごとに販売実績を確認して、上限自体を調整する方法も有効です。

観葉植物の仕入れ方法では、「売れそうな商品を仕入れる」だけでなく、「管理できる量だけ仕入れる」ことが重要です。

売り場容量の70~85%を通常在庫とし、週1回在庫数を確認しながら仕入れることで、商品があふれる状態を防ぎ、見やすく管理しやすい売り場を維持できます。

よくある質問

Q1. 売り場いっぱいまで観葉植物を置いてもよいですか?

A. 新商品や管理作業のために、10~30%程度の余裕を残す方法がおすすめです。

Q2. 大型観葉植物はどう管理すればよいですか?

A. 鉢数だけでなく葉の横幅も確認し、大型商品の最大在庫数を決めましょう。

Q3. バックヤード在庫も数えるべきですか?

A. はい。売り場とバックヤードを合わせた店舗全体の在庫数で管理することが重要です。

Q4. 在庫数はどのくらいの頻度で確認しますか?

A. 週1回程度、サイズ別に確認すると仕入れ判断がしやすくなります。

Q5. 発注済みの商品も在庫として考えるべきですか?

A. 過剰仕入れを防ぐため、「現在庫+発注済み数量」で確認することがおすすめです。

まとめ

観葉植物の仕入れ後に置き場所不足を起こさないためには、売り場容量いっぱいまで仕入れず、70~85%程度を通常在庫の目安にする方法があります。小型・中型・大型に上限を設定し、週1回「現在庫+発注済み数量」を確認しましょう。売り場面積から逆算して仕入れることで、商品があふれる状態を防ぎ、見やすく管理しやすい店舗を作ることができます。

植物の仕入れに関する情報を確認できます。

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この記事の作成者

豊明卸問屋ドットコム 編集部

鉢物植物を中心に卸売ネット通販を行っている豊明卸問屋ドットコムの編集部です。

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